当前位置:首页 * 人力资源 * 建设先锋
详细信息

    劳模风采:以行动诠释工匠精神——记中华全国铁路总工会火车头奖章获得者王轶喆

    来源:市政公司    作者:戴楚岑 陈冲    阅读:4637     字体:

      “当年在南京,他带着我们打了场扭亏为盈的大胜仗!”“他管项目确实有一套,有思路、有想法。”……大家嘴里这个他,就是2016 年度中华全国铁路总工会火车头奖章获得者,现任大众嘉定污水处理提标改造工程项目经理的王轶喆。

      自1993 年工作以来,王轶喆先后参加过三福高速公路、西汉高速公路、神华煤制烯烃铁路专用线、巴准铁路、上海大众嘉定污水厂等重大工程的建设。无论在哪里,王轶喆始终以务实的态度、精益求精的追求,诠释着新时代的工匠精神。

      2009 年,王轶喆调任巴准铁路二分部项目经理。当时,他所在的分部,由于工程初期征地拆迁工作没有完全打开,加上内蒙古冬休时间较长,工期非常紧张。凭着多年的现场管理经验,他充分利用冬休时间,对整个施工进行了科学精细的工期筹划,重新优化了桩基施工的先后顺序、墩身模板的周转次数、关健部位的控制精度。正是做好了细致周密的前期准备,在春季复工后,项目部甩开膀子,奋起直追。在路基施工中,他又通过调整土石方比例,合理避开冬期和雨季,使得该分部成为全标段第一个进行道砟摊铺作业的管段,为后期架设桥梁和线上工程施工赢得先机。最终,该分部历时14 个月,如期完成了全部施工生产任务,创造了全标段工程进度最快、文明施工最好、工程质量最优的成绩。

      鉴于王轶喆在巴准铁路项目部的出色表现,2013 年3 月,他从大西北来到南京,担任南京管网项目经理。南京管网项目先后历任了五位项目经理,是块出了名的“硬骨头”。主要原因是该项目地处南京主城区,存在地下管线复杂、施工难度高、协调工作多、管理人员变动大等诸多因素,且工程属于公司低价中标项目,成本压力巨大。上任伊始,面对员工来自五湖四海,项目整体凝聚力不强的现象,王轶喆紧抓执行力建设,他常说:“项目管理得好不好,归根结底就看执行。”为切实提高执行力,保证工作有效落实,他给每个部门配备了一块白板,要求交班会上安排的工作,各部门都必须分解细化,将每周的工作内容、每项工作的责任人、节点时间等全部写在白板上,完成一项销掉一项,并在下期交班会上通报完成情况,作为绩效考核的依据。正是这种令行禁止的执行文化,让一个曾经对项目逐渐失去信心,思想一盘散沙的团队重新迸发出了活力和战斗力。项目部仅用一年时间,就完成了剩余工程量,得到了业主的高度评价。

      2014 年,王轶喆来到了沪上,负责当时上海市唯一一个环保部重点督办项目——大众嘉定污水厂三期工程。这也是市政公司在沪北水务市场承揽的第一项工程。业主下了死命令,当年必须通水!而当时已是5 月底,面对如此紧张的工期,要顺利完工,只能与时间赛跑。王轶喆始终牢记“项目经理就是现场的排头兵”。白天,他穿梭在各工点之间,与工程技术人员严密掌控着每一个技术环节,确保技术上不出现任何偏差;晚饭后,他组织召开调度交班会,对当日施工、安全情况进行梳理总结,及时发现问题并予以解决;深夜,他又比照图纸考虑施工组织细节。在他的带领下,项目部创造了6 月份进场施工,12 月份通水的“中铁速度”。凭借扎实的技术实力和优质的工程形象,项目部与业主建立了良好的关系,又先后承接了大众污水一二期提标改造工程、污泥干化工程和A+水质提标改造工程,实现了滚动发展,打响了中铁上海局市政水务的品牌。

中铁上海工程局集团有限公司 幸运飞艇www.arizonasup.com版权所有  沪ICP备11011808号-1
地址:上海市静安区江场三路278号 电话:021-60768240(兼传真) 邮编:200436

友情链接:幸运飞艇  幸运飞艇  幸运飞艇  幸运飞艇开奖  幸运飞艇开奖  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!